原帖由 steplv 于 2008-8-30 20:08 发表
是的,有一些软性的特质(比如:态度、能力、思维……)是非常重要的,但大部分情况下只能通过主观去判断。
当然,日久见人心,这个事情先在慢慢了解的基础上才可以,不然,就显得太主观了。
其实关键是看兄台用这文档想做什么?
如果是用来面试挑新员工,那足够用了....
如果是想建立人才库,那我所说的几点应该可以考虑,因为人才库毕竟是已在公司工作一段时间了,就算公司领导没直接接触各员工,但员工的直接领导肯定会知道..
当然如果觉得用那几点去评价一个人显得太主观,那就可以采用评分制嘛..
一点拙见..
PS:
其实,为什么我比较关注那些,因为这样的问题我曾遇到过。
上头曾给派来一个据说能力不错的员工来项目组,但最后工作效果着实让人头疼,分给的任务草草了事,单元测试不考虑多种因素,接口不主动与同事交流,出现问题不去找代码原因就一口断定得通过其他形式去实现,反正类似的问题太多了。。
分析总结下来:组员技能肯定是没问题,但出现那些问题主要是因为不太务实、自身姿态摆得太高,眼高手低所导致的。。
当然我在这说的这些完全是对事不对人,只是拿个案例来做分析,那组员最后结果是直接退回公司,给公司理由就是,不适合本项目组。。
[ 本帖最后由 老生 于 2008-8-31 22:48 编辑 ] |