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QA人员需要熟悉业务知识吗?

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从事QA工作需要熟悉公司的业务识吗?主要表现是表现是什么?
群里面回复如下:
答案是:需要熟悉业务的
分析如下:
[哈尔滨lee_huo(35183830) 14:55:34
不了解公司实际业务,就没有办法制定出符合公司的过程、规程、流程
[上海jaedonger(345747116) 14:55:35
首先公司交付给客户的是一种产品,在产品质量方面不同的角色提供的是不一样的,比如
项目经理:产品是可靠的、可维护性好的,能够让客户满意,如此直到项目结束或强制终止(这导致折衷的需要)。
QA:发现从质量方案/产品中脱轨的现象--所有使过程偏离质量控制的活动将受到与项目有关的人员的反对。
最终用户:最初很少给系统输入什么,但是对它的操作必须有责任。当用户不满意,不愿意为系统支付时,就需要监察系统的可接受程度了
开发人员等。。

QA人员需要考虑不同的观点和兴趣,但是,假定会有冲突和功能上的限制,构造质量的新思路,这要求满足多的兴趣而忽视少部分功能。这一点更像一种协调而不是意见统一。同时要知道质量关系到团体的结构,要解决许多不同团体(投资者/受益者)的不同的观点和兴趣。最终的结果反映了不同观点的一致意见。
打的好累啊。。。我就这么点想法。。大家还有什么高见!~
[杭州]steplv(47472776) 15:01:32
这个问题是大家都比较忽视的。或许
[哈尔滨lee_huo(35183830) 15:03:05
还有就是,qa不了解业务知识,在协助项目经理的时候就很少能帮上忙,如果你有很难融入到项目组中,那说明你缺少些业务方面的知识

[郑州]芝麻开花(215844364) 15:09:02
那对于外包项目呢?
[郑州]芝麻开花(215844364) 15:09:22
业务知识连顾问都不能说是很清楚
[郑州]芝麻开花(215844364) 15:09:35
QA从哪些途径了解业务?
[上海jaedonger(345747116) 15:09:51
沟通
[郑州]芝麻开花(215844364) 15:11:20
想想,好像太难了
[郑州]芝麻开花(215844364) 15:12:08
我们公司,由于业务知识太复杂,设计人员经常是Q&A+电话+msn
[上海jaedonger(345747116) 15:12:25
只是要求熟悉就好,不能要求硬性要求QA能达到PM对业务方面的 高度

[ 本帖最后由 jane 于 2008-7-25 15:38 编辑 ]


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楼上的就会干那事了。。

此楼已占,留待升值。
在某些公司,QA要担负测试工作,特别是系统测试,这个时候,QA无疑是要熟悉业务的。
对于自主开发项目,QA应该是有能力了解系统业务的,这时候对项目帮助也许会提升,但是对业务设计的Review不是有很多的评审方式么,QA有能力比设计人员和review人员更熟悉业务么?
对于客户定制类的、包括外包类的项目,QA对于业务的了解也就很少了吧,特别是项目有了一定的规模时。每一个功能模块都有专人负责设计、开发,QA能了解的应该很有限吧。
哈哈,楼上的,现在房价下跌,都开始断供了
明白jaedonger的意思,如果了解的话,肯定对项目有帮助的。但是对产品的可靠性、可维护性、质量方案等的把握,我想主要还是QA掌握的行业知识和经验的积累。比如安全性,对于此种系统的安全漏洞经常会出在哪,会受到哪些方面的攻击,危险性有多大,解决方案有哪些,针对本系统最优的方案是哪个?我想,对这种知识的掌握和积累,才能对项目开发起到有效的作用,对于业务的把握,既不具备普遍性,指导意义也不会太大吧。
哈哈,我想是如此了
原帖由 yesongke 于 2008-7-25 16:18 发表
哈哈,楼上的,现在房价下跌,都开始断供了



哈哈。是啊,先占了再说,至少保值(只希望不要像SZ的楼市就行了)

QA首先还是要对自身的领域加强的。这点毋庸置疑。
了解业务是plus,但不是必需!
如果是专门做测试的QA的,那是必需的!
针对不是做测试的QA,如果同时支援多个项目的情况下,很难做到这点,还是如楼上所说,先立足于自身的领域,有额外的精力的情况下去多熟悉业务。
我觉得QA懂得业务对于工作本身是有帮助的,那样能更了解项目本身,可以帮助项目经理针对一些问题提出具体的解决办法,而不仅仅是找出项目中不符合规范、文档模板及流程的问题项。
但是目前一个QA在公司里并不只监督一个项目,一般都是三个项目左右,所以并不能很透彻的了解所有的业务知识。对于QA,提高本身的能力是很重要的。(发现问题--分析问题--解决问题)
大家谈得基本上都差不多,看来应该是要熟悉业务的。
自己现在的工作有点变味了,有的时候写需求说明书,有的时候写用户手册,什么都干。所以有点迷茫,对于一个QA人员TA真需要关注这些吗?只是检查而已,能发现问题就OK了。检查都是有专门的单子,可能里面也没有过多对于业务有所描述。所以,业务,应该不需要相当熟悉,知道整个运作是如何,应该就差不多了吧?!
QA写需求?
如果QA能写需求了 那说明QA对业务是非常熟悉了不是
需求文档应该要由需求调研分析人员来写,对于功能性需求必须要相当准确地把用户需求完整的描述在其中,否则在接下来的设计和编码过程中很可能会漏掉。那么 最终结果可想而知了。
QA能熟悉业务当然好,更容易发现项目存在的问题等;
但是QA也要对项目情况很了解,否则工作很难展开;
熟悉业务不是作为QA最重要的因素;
QA熟悉业务,熟悉设计更好,可以提出比较周全的看法给项目组借鉴,是会受到项目组的推崇的。如果不能很好的熟悉业务,设计的话,就要学会借力,来达成项目的成功
楼上说的建议还要熟悉设计,那对QA的要求更高了,这么说来,QA是个万精油就好哇
技术、业务、管理。。。
  想做到位就得了解甚至熟悉业务知识,否则也是可以混混的吧
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