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升级产品的研发流程

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     对于已经研发完的产品进行少量功能需求更改,升级为另一个新的产品,工作流程怎么走?对于正在进行中的研发产品,进行少量功能需求更改,研发出另一个新的产品,工作流程又该怎么走?工作量、成本都应考虑在内。


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你们需求变更流程怎么样的?
思步网 发表于 2012-7-31 14:35
你们需求变更流程怎么样的?

直接按配置项变更过程处理,修改《产品需求说明书》,但是我们现在面临的情况是,升级新的产品,但又不另外立项,在原来的基础上做变更,而没有适合的流程对新产品的研发过程进行监督和控制,包括工作量、成本、进度。
[发帖际遇]: 倩女幽魂 捡了钱没交公 金币 降了 1 (金) . 幸运榜 / 衰神榜
做好版本控制。

顶起,让专家看看。
[发帖际遇]: 思步网 在网吧通宵,花了 6 (金) 金币. 幸运榜 / 衰神榜
倩女幽魂 发表于 2012-7-31 16:40
直接按配置项变更过程处理,修改《产品需求说明书》,但是我们现在面临的情况是,升级新的产品,但又不另 ...

监控项目的情况,跟公司之前的流程是不冲突的,只是项目阶段等不同。
LZ说的第一种情况,以版本升级或变更流程控制;第二种情况,以需求变更流程控制。
see see
[发帖际遇]: Eileenlml 在论坛发帖时没有注意,被小偷偷去了 2 (金) 金币. 幸运榜 / 衰神榜
以需求变更流程控制
本文摘自: 思步网(http://www.step365.com) 详细出处请参考:http://www.step365.com/thread-4521-1-1.html
路过 帮顶 嘿嘿
very good.
非常好,顶一下占位编辑
还不错哦,如果再能多分享一些就perfect了!
好帖是需要鼓励的~
这么强,支持楼主,佩服
没人回帖。。。我来个吧!
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