上海欣旋企业内训:
上海欣旋多年来致力于“研究企业的培训效益”,创造客户价值;
依据企业需求“量身定制”课程培训内容、授课形式,并在企业培训的专业流程上积累了丰富的实践经验。
培训领域:
项目管理、市场销售、采购管理、人力资源、执行力、软技能、生产管理、质量管理、IT软件技术、微软工具、工程建筑等
行业涉及领域:
IT、金融、工程、医疗、制造、工业、零售、服务、化工、政府、汽车等
随着企业规模的增加,公司往往需要同时建设多个不同的项目,不仅每个项目要实现投资、质量和工期的要求,而且所有项目建成后才能达到组织共同的( 商业) 目标。在这样的背景下,你面临着更加复杂和严峻的考验:资源竞争,沟通信息量成倍增加,成本压力,商业目标的快速变化,客户对质量越来越高的要求……这就是多项目管理下你面临的压力。多项目管理绝不是单项目管理的简单叠加,负责多项目管理的经理要站在更高的平台,用更广的视野看待项目出现问题。再不能用单项目管理的模式进行管理。这时项目群管理(Program Management),项目管理办公室等概念和管理方法应运而生。本课程针对多项目管理的特点,采用理论与案例分析相结合的授课方式,重点从以下角度帮助学员学习多项目管理的方法 n 提升多项目管理的管理能力 n 学习如何有效地管理项目干系人的期望以实现项目目标 n 学习有效地处理和协调多项目中的矛盾 n 掌握识别多项目运作时的主要问题的方法 n 提高项目管理办公室的工作效率与价值 课程对象: 企业CIO, IT 经理、主管 课程大纲: 1、复杂环境的问题分析 2、决策分析模型及应用 3、多项目管理面临的主要挑战及应对措施 4、项目管理办公室的基本架构与运作 5、项目管理办公室的职能和运作流程 6、介绍成功企业的项目管理办公室的运作经验 注:具体的课程安排可以根据客户的要求进行修改和调整,希望可以达到双方都满意的结果 ------------------
专心|专业|专注|用心服务|
上海欣旋|shanghai xinxuan
姓名|Name:杨柳刚/Andy.杨 手机|M.T:13917740373
企业培训部|Enterprise Training Department
电话|Tel:+86-21-32160779-810
E-mail:xinxuan@shxinxuan.cn 网址|web:http://www.shxinxuan.cn/plus/list.php?tid=155
地址|Add:上海市天目西路218号嘉里不夜城第1座810室
上一篇:实战沙龙|项目管理工具和模版在实战中的应用 下一篇:【精品内训】思步科技管理系列课程之_卓越的项目管理 |