需求梳理会议及敏捷估算

delia2010 · 发表于 2013-7-17 12:10:08

需求梳理会议及敏捷估算

主题:需求梳理会议及敏捷估算

-需求梳理的目标

-梳理会议的组织形式
-敏捷估算的核心概念
-以估算驱动的高层设计

讲师：

阳陆育（Louis Yang）
Scrum中文网共同创始人，CSP, 敏捷及Scrum培训师、教练，资深Scrum及敏捷专家

Louis在大型商业软件研发领域工作多年，有丰富的研发管理和产品管理的实操经验，并为多家世界五百强企业进行过咨询服务（包括海外服务）, 担任过某跨国企业产品总监等职。
Louis是国内最早进行系统性的敏捷学习和实践的从业者之一，他也是多位知名CST在中国的认证课程的教学小组成员，为本土的企业级敏捷实训课程设计的核心成员。
Louis对敏捷团队的组建与管理，Scrum导入及组织转型，敏捷环境中的产品管理，敏捷工程实践等方面有深入的研究，并有丰富的实战经验，曾带领100人以上的团队使用敏捷方法开发大型企业级软件，也曾为多家 CMMI三级以上的企业导入敏捷提供咨询和培训服务。
他服务过的客户包括中国银联，路透社，TCL，富士康，哈里波顿，ADP，文思创新等国内外知名的大型企业，同时也包括众多创新型的产品企业及互联网企业如盘古搜索，中星电子等。
Louis也是国内敏捷运动的积极推动者，曾多次在敏捷中国大会（Agile China)，过程改进大会等行业性大会及各地敏捷社区活动上发表过演讲。他擅长用形象生动的例子和风趣幽默的语言进行讲解和辅导，他的演讲富有感染力和说服力，在众多大会和沙龙活动上都获得好评。
Louis是敏捷大师Mike Cohn的《Scrum敏捷软件开发》一书的中文译者之一。