【讲座背景】
没有沟通,就没有分工合作,没有分工合作,就没有现代的工业文明。
一个人的沟通能力大小,直接影响到他在现代社会中的成功与否。
有研究认为,一个人成功的要素中,沟通能力起到75%的决定力量。
该讲座通过对沟通理论和冲突管理理论的系统总结,让学员了解到更多系统的沟通技能、冲突管理技能的知识,从而提升自己的有效沟通以及冲突管理能力。
神州巨龙项目管理校友会为此特别举办项目管理《有效沟通与冲突管理讲座》让您走近项目管理,与讲师面对面共同探讨沟通管理的精髓及实战技巧。
【参加对象】
计划参加PMP培训和考试,对PMP感兴趣的公司总经理、副总经理、项目总监、项目经理、技术总监、部门经理、CIO、PMO、项目监管部门的人员、项目骨干、项目团队成员等
【分享内容】
1.沟通的目的与方式
2.沟通与人际关系的建立
3.冲突的根源和类型
4.冲突处理策略和原则
5.2016年项目管理PMP认证及备考指南
讲师面对面答疑解惑
【时间与地址】
北京,8月27日(周日)13:30-17:00
上海,8月27日(周日)13:30-17:00
广州,9月7日(周三)19:00-21:00
深圳,8月27日(周日)13:30-17:00
重庆,8月27日(周日)13:30-17:00
成都,8月27日(周日)13:30-17:00
天津,8月27日(周日)19:00-21:00
苏州/杭州,8月27日(周日)13:30-17:00
具体讲座地址开讲前一周邮件/短信发送
【费用】免费
【报名方式】
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