3Days的 课程向系统和软件工程经理和参与者、评估小组成员、过程管理人员介绍 CMMI模型的基本概念, CMMI模型是帮助公司改进其 产品研发和服务质量能力的 工具, CMMI模型是业界最佳实践的集合,包含开发、服务、采购三块,本次 课程内容仅针对开发模型; 为了响应一些组织的要求,本课程中会重点介绍CMMI模型、过程改进、CMMI评估活动、CMMI评估注意事项等,以协助组织更好的理解和运用CMMI,并达成企业评估成功的目的; 本课程包含了幻灯片、练习以及另外一些参考资料,这将更系统的让学员了解和熟悉本课程,本达到课程的预期目标; 为保证课程质量以及效果,本课程为现场教学,在完成课程后,学员能够描述CMMI模型组件,并描述过程改进与CMMI模型的关系,同时能够清晰的了解CMMI各个层级或能力之间的关系和区别,并且能够熟练的讨论PA以及PA之间的关系; 本课程同时会介绍与GJB5000的关系,从内容、评估、以及运用上让学员了解CMMI与GJB5000之间的异同; 该课程不代表SEI注册的Intro to CMMI课程;
CMMI基本介绍 基于模型的改进 CMMI组件概述 制度化 CMMI模型PA 连续式和阶段式的结构 CMMI模型各层级的真正差别
描述基于模型的过程改进的基础 了解过程改进制度化的收益 描述CMMI模型内容以及实际应用 掌握GJB5000与CMMI的区别
l产品开发人员和过程管理人员 l其他对CMMI感兴趣的人员
推荐以企业内训的方式,使得咨询师(讲师)能够更能切合企业实际提供服务
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