企业内训|多项目管理

企业内训 · 发表于 2015-3-13 15:01:21

上海欣旋企业内训：
上海欣旋多年来致力于“研究企业的培训效益”，创造客户价值；
依据企业需求“量身定制”课程培训内容、授课形式，并在企业培训的专业流程上积累了丰富的实践经验。

培训领域：
项目管理、市场销售、采购管理、人力资源、执行力、软技能、生产管理、质量管理、IT软件技术、微软工具、工程建筑等

行业涉及领域：
IT、金融、工程、医疗、制造、工业、零售、服务、化工、政府、汽车等

课程目标：

随着企业规模的增加，公司往往需要同时建设多个不同的项目，不仅每个项目要实现投资、质量和工期的要求，而且所有项目建成后才能达到组织共同的( 商业) 目标。在这样的背景下，你面临着更加复杂和严峻的考验：资源竞争，沟通信息量成倍增加，成本压力，商业目标的快速变化，客户对质量越来越高的要求……这就是多项目管理下你面临的压力。多项目管理绝不是单项目管理的简单叠加，负责多项目管理的经理要站在更高的平台，用更广的视野看待项目出现问题。再不能用单项目管理的模式进行管理。这时项目群管理(Program Management)，项目管理办公室等概念和管理方法应运而生。本课程针对多项目管理的特点，采用理论与案例分析相结合的授课方式，重点从以下角度帮助学员学习多项目管理的方法

课程收益：

n 提升多项目管理的管理能力

n 学习如何有效地管理项目干系人的期望以实现项目目标

n 学习有效地处理和协调多项目中的矛盾

n 掌握识别多项目运作时的主要问题的方法

n 提高项目管理办公室的工作效率与价值

课程对象：

企业CIO, IT 经理、主管

课程大纲：

1、复杂环境的问题分析

2、决策分析模型及应用

3、多项目管理面临的主要挑战及应对措施

4、项目管理办公室的基本架构与运作

5、项目管理办公室的职能和运作流程

6、介绍成功企业的项目管理办公室的运作经验

注：具体的课程安排可以根据客户的要求进行修改和调整，希望可以达到双方都满意的结果

吧吧炉 · 发表于 2015-3-18 08:32:47

果断MARK，前十有我必火！

四叶草在 · 发表于 2015-3-31 13:04:25

我也来顶一下..

诸葛亮 · 发表于 2015-4-1 15:05:12

前排支持下了哦~

义无反顾@ · 发表于 2015-4-4 15:46:37

看起来还行滴~

绿光 · 发表于 2015-4-4 16:18:02

看帖看完了至少要顶一下哦~

笑说再见 · 发表于 2015-4-23 22:57:19

鼎力支持！！

還愛庅c · 发表于 2015-5-3 12:46:56

前排支持下了哦~

不解释@ · 发表于 2015-5-4 15:34:35

very good.

◆◇硪蕙俖 · 发表于 2015-5-6 15:05:46

看起来好像不错的样子

沉睡月亮 · 发表于 2015-5-11 08:56:47

我也来顶一下..

佑佑ゞ · 发表于 2015-6-11 12:05:40

看起来好像不错的样子

冰王子 · 发表于 2015-6-15 08:57:35

向楼主学习

海?的声音 · 发表于 2015-7-9 08:50:46

简单的内容，没啥用

吴皇威武 · 发表于 2015-7-17 08:19:13

看起来好像不错的样子

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