原帖由 coral 于 2008-4-17 15:13 发表
CMMI评估通过后,过程改进的速度就比较缓慢了.
公司90%的项目都可以不按照制定的流程执行了.而且即使10%的项目按照流程执行,也不是严格的执行的.QA上报的话结果高层说可以减低控制力度,但是该让他 ...
原帖由 coral 于 2008-4-17 15:13 发表
CMMI评估通过后,过程改进的速度就比较缓慢了.
公司90%的项目都可以不按照制定的流程执行了.而且即使10%的项目按照流程执行,也不是严格的执行的.QA上报的话结果高层说可以减低控制力度,但是该让他 ...
原帖由 冰封伯爵 于 2008-4-16 15:20 发表
目前我们公司的EPG成员都是部门经理和项目经理担任,可能也验证你所说的,他们没精力投入EPG工作中来.
现在最需要解决的是,如何让公司更多的成员参与过程改进,现状况就是除了我们老总、软件部门经理和我外, ...
欢迎光临 思步网 (http://www.step365.com/) | Powered by Discuz! X3.2 |